LInkedIn Student Career Week2026秋の設計図公開！

LinkedIn Student Career Week（LSCW）秋とは、春・夏で広がった学生の思考を「1社に絞り込み、決断する場」として設計された、年間プログラムの最終章です。2026年は10月26日〜31日に開催し、海外で行われる「即日内定型」のキャリアイベントの構造を参考に、事前応募・カジュアル面談から当日の選考までを一気通貫で行う「決断の場」を目指します。本記事は、社内メンバー・参加企業・学生が同じ絵を見て実践できるよう、LSCW秋の設計図（ブループリント）を内部資料のまま公開するものです。

春は「認知・興味」、夏は「海外留学生のグローバル接点」、そして秋は「行動・決断」。この記事では、LSCW全体のコンセプトと年間スケジュールを確認したうえで、秋で実現したい設計・システム・学生側の動き・企業側の動きを、具体的かつ実践可能な粒度で言語化します。

当社・株式会社ダイレクトソーシングは「内部向けの資料であっても、価値ある考えは公開する」主義です。本稿も、社内・運営メンバー向けの設計メモをそのまま開いています。三者（運営・企業・学生）が共通言語を持つこと自体が、秋の成功条件だと考えているためです。

LSCWとは — 全体コンセプト

LSCWは、企業と学生がLinkedInを通じて「まっすぐ・フラットに」つながり、知名度や人気ランキングではなく“本当のマッチ”で出会うキャリアプラットフォームです。根底にあるのは「すべての人が、得意で好きなことに夢中になれば、日本はもっと面白く、生産性の高い国になる」という信念。人間の能力に高い低いがあるのではなく、あるのはマッチとアンマッチだけだと考えています。

この思想は、オンラインとオフラインを行き来する設計に落とし込まれています。事前にLinkedInでつながり、当日に対話し、事後も関係を続ける——この一連のループを丁寧に実行した企業が、優秀な層と確実に出会えるプラットフォームを目指しています。

LSCWの年間スケジュール

LSCWは、春・夏・秋の3シーズンを通じて、学生の認知から決断までを一気通貫で支える年間プログラムとして設計されています。各シーズンは、企業のLinkedIn Recruiterを用いたスカウト活動とも連動し、夏インターン → 海外本選考 → 国内本選考という採用フローに対応します。

春・夏・秋のコンセプト

3つのシーズンは「知る → 広げる → 決める」という、学生の意思決定プロセスに沿って設計されています。

夏（LinkedIn Student Career Day 2026 Summer）は、2026年7月25日（土）に開催。海外大に在籍する学生を対象に、早期母集団形成と質の高い接点づくりを目的とした、対面メインのイベントです。

LSCW秋の全体像

LSCW秋は、2026年10月26日（月）〜31日（土）の6日間。前半はオンライン（Zoom）、最終日10月31日はオフライン（日比谷）で開催します。コンセプトは春から一貫して「候補者と企業がまっすぐ繋がる世界へ」。企業20社 × 学生1,000人規模を想定しています。

なぜ秋は「決断の場」なのか

ファーストキャリアは、人生を大きく左右する最初の決断です。春で各企業の認知・興味を持ち、夏インターンを経て志望度がさらに高まった学生は、秋には「広がった思考を、今度は1社に絞り込む」フェーズに入ります。LSCW秋は、その決断を後押しする場として設計されています。

参考にするのは、海外型キャリアフォーラムの構造

海外で開催される、ある大規模な「即日内定型」のキャリアフォーラムでは、「学生はその日のうちに内定先を獲得しなければならない／企業は限られた滞在期間のなかで、決められた人数の内定を確保しなければならない」という構造が、即断即決を可能にしています。各社は採用権限を持つ役員を連れて行き、その日のうちにクローズする。海外留学中の日本人学生という明確なペルソナが集まる安心感が、それを支えています。タイパ（時間対効果）が重視される今の時代にもマッチした形です。

LSCW秋は、こうした海外型イベントの即断即決構造を、イベントシステムと事前面談のしくみによって国内本選考の文脈で再現しようとしています。次章から、その設計を具体的に見ていきます。

秋の設計：当日までに「決断の準備」を終える

LSCW秋の核心は、当日の前に応募・カジュアル面談・一次面接を済ませておくことです。イベントの約1ヶ月前から、システム上で各企業へ応募できるようにし、当日までに互いの相互理解を深めておく。これにより、当日10月31日は「初対面の説明会」ではなく「決断に向けた面談」の場になります。もちろん、当日のウォークイン（説明会を聞いてその場で面接）も歓迎します。

システム上では、学生からの応募も、企業からの特別オファーも双方向で送れる設計です。「待ちの採用」ではなく、企業の努力と学生の主体性の双方が、出会いを前に進めます。

システム設計：学生ポータルと企業ポータル

LSCW春でリリースしたイベントシステムを、秋では「事前選考」まで担えるよう拡張します。学生・企業それぞれのポータルが、予約から連絡、選考までを一気通貫で支えます。

このデータ連携により、企業は学生の人物像を事前に深く理解したうえで面談に臨めます。学生は、自分のガクチカや志望動機が企業に正しく伝わる前提で、対話に集中できます。

学生側の設計：「SELECT人材」になる道

LSCW秋で応募資格・特別オファーを得られる学生を「SELECT人材」と呼びます。SELECT人材になるための条件は、4つの行動です。

これらは学生にとって負荷のある作業です。だからこそ運営は、メルマガやアプリを通じて、ガクチカ・志望動機・自己PRを書くアシストを提供します。さらに、過去にLSCWへ出展いただいた企業の人事にお願いし、オンラインセミナーを実施してもらうことも検討しています。

1・2年生のための「LSCW Open」

秋にも大学1・2年生は参加します。彼らにとっての秋は「LSCW Open」＝認知・興味の場であり、いきなり決断を迫る場ではありません。引き続き、企業を体験できるブースのような場も必要です。一つのイベントのなかに「決断の層（SELECT人材）」と「これから知る層（Open）」が共存する——これがLSCW秋の全体像です。

企業側の設計：実践チェックリスト

企業がLSCW秋で成果を出すための鍵は、「1ヶ月前からの準備」と「当日の決断体制」です。当日に向けて、以下を実践してください。

運営側の設計：1ヶ月前マイルストーン

運営は、イベントの1ヶ月前までに「出展企業の確定」と「学生の集客」を完了させる必要があります。そのうえで、春の参加学生に対し、秋のコンセプトを早めに伝えることが重要です。

三者の役割まとめ

LSCW秋は、企業・運営・学生の三者がそれぞれの準備を完了させて初めて成立します。同じゴール（納得のいく決断）に向けて、各自の動きを揃えましょう。

おわりに — 設計図を公開する理由

LSCW秋は、システムや運営だけで成り立つものではありません。企業・運営・学生の三者が、同じ設計図を理解し、それぞれの場所で実践して初めて、「決断の場」が立ち上がります。だからこそ、私たちはこの設計図を社内に閉じず、公開しています。

就職はゴールではなく、川の流れのような人生の一場面です。その大切な分岐点で、学生と企業がフラットに出会い、納得のいく決断ができる場を——私たちはこれからもつくっていきます。この設計図が、関わるすべての人の共通言語になれば幸いです。

よくある質問（FAQ）