LinkedIn採用で社員を巻き込む進め方⁠｜発信協力を引き出す5ステップ

LinkedIn採用で社員を巻き込む進め方は、「①目的の共有 → ②協力者を募る → ③負担を減らす → ④成功体験を作る → ⑤文化にする」の5ステップが基本です。

LinkedIn採用で社員を巻き込む進め方は、「①目的の共有 → ②協力者を募る → ③負担を減らす → ④成功体験を作る → ⑤文化にする」の5ステップが基本です。社員一人ひとりの発信が加わると、企業ページ単独よりもリーチが2〜3倍に伸びることもあります。鍵は「なぜやるのか」を丁寧に伝え、投稿テンプレートやネタを用意して負担を下げること。本記事では社員の発信協力を引き出す進め方をわかりやすく解説します。

「社員にLinkedInで発信してほしいが、頼んでも動いてくれない」「どう巻き込めば協力してもらえるのか」――そうお感じの方も多いのではないでしょうか。

本記事では、日本初のLinkedIn公式パートナーである株式会社ダイレクトソーシングが、300社以上の支援実績と60万件超のスカウト運用データをもとに、LinkedIn採用で社員を巻き込む進め方を解説します。

なぜ社員の巻き込みが重要なのか

社員の巻き込みが重要なのは、社員一人ひとりの発信が加わることで、企業ページ単独よりもリーチが大きく広がり、発信の信頼性も高まるからです。

LinkedInは「人」を介したつながりのプラットフォームです。企業の公式発信より、社員個人の言葉のほうが共感を生みやすく、それぞれの社員のネットワークへと情報が広がります。社員発信を加えることで、リーチが2〜3倍に伸びることもあります。また、現場社員のリアルな声は、求職者にとって企業ページの情報より信頼できる材料になります。

社員を巻き込む5つのステップ

社員の巻き込みは、「目的の共有 → 協力者を募る → 負担を減らす → 成功体験を作る → 文化にする」の5ステップで進めます。いきなり全社に強制するのではなく、共感から始めるのが成功の鍵です。

①目的の共有

まず「なぜLinkedInで発信するのか」「それが採用や会社にどう貢献するのか」を丁寧に伝えます。納得感がないと、社員は動きません。ここが最も重要なステップです。

②協力者を募る

全社一斉ではなく、まず発信に前向きな有志から始めます。一部の社員が楽しそうに発信する姿が、後に続く社員を生みます。

③負担を減らす

「何を書けばいいかわからない」「時間がない」という壁を、投稿テンプレートやネタの提供、写真素材の共有などで取り除きます。負担が下がれば協力のハードルは大きく下がります。

④成功体験を作る

投稿に反応があった、つながりが増えた、といった小さな成功体験が、社員のモチベーションを高めます。反応を本人にフィードバックすることが効果的です。

⑤文化にする

発信した社員を称賛し、good事例を社内で共有することで、発信が「特別なこと」から「当たり前の文化」へと定着していきます。

協力を引き出すコツ

社員の協力を引き出す最大のコツは、「強制しないこと」と「負担を徹底的に減らすこと」です。

社員は「やらされる」と感じると動きません。発信のメリットを本人目線で伝え（個人のキャリアにもプラスになることなど）、負担を減らし、貢献を称賛する——この積み重ねが、自発的な協力を生みます。

社員巻き込みの効果指標

社員巻き込みの効果は、「発信社員数」「社員シェア」「エンゲージメント」「つながり申請」「リファラル」といった指標で測ります。

まず「発信に参加する社員数」が増えているか、「社員によるシェア」でリーチが広がっているかを確認します。さらに、現場社員の発信はエンゲージメントを高め、潜在層からのつながり申請を呼び込みます。社員の巻き込みが進むと、社員が知人を紹介するリファラル採用も活性化しやすくなります。

発信を「文化」として定着させる

社員の発信を一過性で終わらせず文化として定着させるには、「共有・支援・称賛」のサイクルを回し続けることが重要です。

まず目的の共有とガイド整備で土台をつくり、有志を募ります。次にテンプレートやネタの提供で発信を支援します。そして成功事例を共有し、発信した社員を称賛することで、発信が習慣として根づいていきます。文化として定着すれば、特別な働きかけをしなくても社員が自然に発信する状態が生まれ、採用ブランディングの強力なエンジンになります。

FAQ：LinkedInの社員巻き込みについて

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