日系大手からGAFAMへ|転職者のキャリアパスを地図読みする | 株式会社ダイレクトソーシング
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2026.07.21

日系大手からGAFAMへ|転職者のキャリアパスを地図読みする

STUDENT
学生向けキャリア記事|LSCM — LinkedIn Student Career Media
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LSCM編集部 ・ 読了目安 5分 ・ 監修:株式会社ダイレクトソーシング(日本初のLinkedIn公式パートナー)

GAFAMで働く人の公開プロフィールを読むと、共通の線が浮かびます——中継地点(日系大手・コンサル・外資IT)で3〜7年かけて専門を作り、LinkedIn経由の転職で入る。つまり学生のあなたの本当の仕事は、GAFAMを受けることではなく、出発点(中継地点)を正しく選ぶことです。キャリアの地図読みをGAFAMに適用する実践編、始めます。

転職者の経歴に共通する線

GAFAM転職者の経歴に共通する線:新卒で中継地点に入社、1〜3年で専門を作る、3〜7年で市場に見つかる、転職でGAFAMへ

線の各点を補足します。「専門」は職種の言葉です——営業(エンタープライズ営業・パートナーセールス)、マーケティング(デジタル・データ)、エンジニアリング、データ分析。中継地点で「数字で語れる実績×職種名」のセットを作った人が、中途採用の要件に合致します。そして「見つかる」の舞台はLinkedInです。GAFAMの採用は、リクルーターの検索とスカウトで動く比率が高い——プロフィールを育てて発信している人から順に、声がかかります。学生のうちからプロフィールを持つことが、5年後のこの瞬間への仕込みになります。

中継地点の見つけ方3ステップ

中継地点の見つけ方3ステップ:現職GAFAMの人を10人読む、前職・前々職を集計する、新卒でそこを受ける

STEP 1現職の人を10人読む(30分)

LinkedInで、興味のあるGAFAM×職種(例:営業、マーケ)の現職者を検索し、経歴を現在から新卒まで遡って読みます。「何歳ごろ・どの会社・どの職種から来たか」をメモ。10人で傾向が見え始めます。

STEP 2前職・前々職を集計する(15分)

10人分の「前の行」を並べると、繰り返し出てくる会社名・職種名があります。それがあなたの中継地点リスト=輩出実績のある「会社×職種」です。会社名だけでなく職種との掛け算で見るのがコツ——同じ会社でも、輩出しているのは特定の職種です。

STEP 3新卒でそこを受ける

中継地点リストが、あなたの新卒の本命リストになります。そして志望動機も同時に書き上がります——「御社の◯◯職で△△の専門を作りたい」。5年後の行き先まで設計した上での志望は、正直で、具体的で、強い。中継地点の企業にとっても「うちで力をつけたい」という学生は、welcome な存在です。

「踏み台にするみたいで気が引ける」への答え

この戦略を話すと、必ず出る反応です。2つの事実で答えます。①中継地点で作る3〜7年の実績は、その会社への本物の貢献です。全力で働いた人しか、次に行けません。②キャリアの流動性は、企業側も織り込み済みです。人が育って羽ばたき、また戻り、卒業生ネットワークが会社の資産になる——それが今の人材市場の前提です。5年後に居たい場所から逆算して今日の会社を選ぶのは、不誠実ではなく、キャリアオーナーシップそのものです。

DS

転職市場の実務から1つ。GAFAMクラスの外資が中途で人を探すとき、検索条件は「職種×実績×英語」であって、「新卒でどこに入ったか」の格ではありません。つまり中継地点選びで大事なのは会社の知名度より、「その職種で数字を持てるか」。有名企業の周辺部署より、無名でも最前線で数字を持てる場所のほうが、5年後のあなたを強くします。経歴を読むときは、会社名の下の「何をしたか」まで読んでください。
監修:株式会社ダイレクトソーシング(日本初のLinkedIn公式パートナー・300社以上の採用支援)

よくある質問

QGAFAMへの転職者は、どんな経歴の人が多いですか?
A

公開プロフィールを読むかぎり、日系大手・コンサル・外資ITなどの中継地点で3〜7年、営業・マーケ・データ・エンジニアリングの専門を作ってから転職した人が中心です。新卒直行は少数派です。
Q中継地点はどうやって見つけますか?
A

現職GAFAMの人をLinkedInで10人読み、前職・前々職の会社×職種を集計します(合計45分)。繰り返し出てくる組み合わせが、輩出実績のある中継地点リストです。
Q中継地点の面接で「5年後は転職したい」と言うべきですか?
A

「転職前提です」と言う必要はありませんが、嘘をつく必要もありません。「御社の◯◯職で△△の専門を作り、グローバルで通用する人材になりたい」は正直で強い志望動機です。専門を作りたい意志は、企業にとっても歓迎材料です。
Q中継地点で数年働くうちに、行きたい先が変わったら?
A

変わって構いません。中継地点で作る「職種の専門×実績×英語」は、GAFAM以外のあらゆる選択肢(他の外資・日系の要職・起業)でも通貨として機能します。目的地が変わっても、資産は無駄になりません。
Q学生のいまから、他にできることはありますか?
A

LinkedInのプロフィールを育て始めることです。5年後の「見つかる」の舞台はLinkedInなので、学生のうちからの接続・発信の蓄積が、転職時のスカウトの質に直結します。英語(B2→C1)の積み上げも並行を。

中継地点の候補が、会場に並んでいます。

LinkedIn Student Career Week(LSCW)は、グローバルで事業を動かす企業の人事・現場社員と学生が1対1で話せる無料イベントです。「御社で3年働いたら、どんな専門が身につきますか」——中継地点を選ぶ目で企業と話すと、イベントの価値が変わります。春・秋はオンラインセッションもあります。


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この記事の前提=ルート3本の全体図|5分


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「10人読む」技術の基本形はこちら|6分


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GAFAMの中途求人票=5年後の要求仕様を先に読む|5分

LSCM — LinkedIn Student Career Media 編集部
日本初のLinkedIn公式パートナー・株式会社ダイレクトソーシングが運営。企業側の採用実務の知見をもとに、学生がキャリアオーナーシップを持つためのLinkedIn活用を発信しています。LinkedIn Student Career Week(LSCW)主催。

出典・注記:転職者の経歴傾向は公開プロフィールの観察と監修者(株式会社ダイレクトソーシング)の採用支援実務に基づく一般的な傾向で、統計調査ではありません。採用要件は企業・職種・時期により異なります。公開プロフィールの閲覧はLinkedInの利用規約の範囲で行ってください。GAFAMは各社の登録商標です。2026年7月15日公開(2028卒版・毎年更新)。


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竹村 朋晃

竹村 朋晃

著者プロフィール 竹村 朋晃(Tomoaki Takemura)
株式会社ダイレクトソーシング 代表取締役CEO
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2005年に野村総合研究所に入社。大手損害保険会社のシステム設計・開発に従事し、エンジニアとしてのキャリアをスタート。 2015年、ダイレクトソーシングの可能性に着目し、株式会社ダイレクトソーシングを創業。データドリブンな採用を軸に、候補者データの構造化、スカウト改善、タレントプール構築などを通じて、累計500社以上の採用支援を行う。 2017年よりLinkedIn公式パートナーとして、日本企業へのLinkedIn活用を支援。2025年には「LinkedIn Student Career Week」を主催し、5,000名超の学生と40社超の企業をマッチングさせるなど、イベントプロデュースでも実績多数。 「Stand Alone Complex Society(個が独立し共創する社会)」の実現を掲げ、採用における価値創造を追求している。 趣味はウェイクボードとテニス。お台場在住。技術と営業を横断する“ハイブリッド人材”として、採用の進化に挑み続けている。

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