志望動機が書けないのは、企業研究の順番のせい

志望動機が書けないのは、文才の問題ではありません。「会社を先に決めて、理由を後からひねり出す」——この順番の問題です。順番を「人→道→動機」に変えると、志望動機は頭をひねって書くものではなく、企業研究の途中で自然に生まれるものに変わります。組み立ての3部品まで、この記事で渡します。

書けない順番と、書ける順番

「御社を志望する理由」を、会社案内とIRだけ見て書こうとすると、必ず抽象論に落ちます。「社会に貢献したい」「グローバルな環境で成長したい」——どの会社にも出せる文は、どの会社にも刺さりません。原因はあなたではなく、材料です。会社情報は「点」なので、そこからあなたの未来（動機）は導けない。動機の材料になるのは「線」——その会社で実際に働く人の経歴です。社員の経歴を読み、「この道を歩きたい」と思える線を見つけたとき、志望動機はもう半分書けています。

志望動機の3部品

部品 1きっかけ：一次情報との出会い

「◯◯さんの経歴を拝見し」「◯◯職のキャリア採用要件を読み」「LSCWで△△さんのお話を伺い」——何に出会ってこの会社に興味を持ったか。一次情報が入った瞬間、その文はコピペ不能になります。

部品 2重なり：自分との接点

「私も◯◯する時間が苦にならず、実際に△△の場面で□□しました」——あなたの動詞・経験と、その仕事の重なりを具体例1つで示します。「なぜあなたなのか」への答えがここです。

部品 3計画：入社後に歩きたい道

「まず□□で実績を作り、◯年目に△△に挑戦したい」——読んだ経歴（線）を根拠にした計画です。願望ではなく、実在の道に基づく計画は、志望度と再現性を同時に伝えます。

3部品を1文ずつ書けば、それだけで志望動機の骨格は完成です。例——「御社の◯◯さんが、国内営業から5年目で海外案件を持たれた経歴をLinkedInで拝見しました（きっかけ）。私も人と話して整理する時間が苦にならず、ゼミでは対立した議論の司会を続けてきました（重なり）。まず国内営業で数字を作り、◯◯さんのような道に手を挙げたいです（計画）」。この文は、この会社にしか出せません。

よくある質問

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出典・注記：評価観点は監修者（株式会社ダイレクトソーシング）の採用支援実務に基づく一般的な傾向です。本文中の志望動機例は架空のものです。公開プロフィールの閲覧はLinkedInの利用規約の範囲で行ってください。2026年7月14日公開（2028卒版・毎年更新）。