Free ConsultationJP
Free ConsultationDownload
就活攻略ガイド

性格診断を受けまくっても前に進まない理由と、結果の使い方

竹村 朋晃5分で読めます
性格診断を受けまくっても前に進まない理由と、結果の使い方
Contents5項目
  1. 01診断がくれるもの、くれないもの
  2. 02結果の正しい使い方3つ
  3. 03診断ジプシーからの出口
  4. 04よくある質問
  5. 05あわせて読む

LSCM編集部 ・ 読了目安 4分 ・ 監修:株式会社ダイレクトソーシング(日本初のLinkedIn公式パートナー)性格診断を何回受けても就活が前に進まないのは、診断がくれるのが「名詞」(あなたは◯◯タイプ)で、就活に必要なのが「動詞と証拠…

in

LSCM編集部 ・ 読了目安 4分 ・ 監修:株式会社ダイレクトソーシング(日本初のLinkedIn公式パートナー)

性格診断を何回受けても就活が前に進まないのは、診断がくれるのが「名詞」(あなたは◯◯タイプ)で、就活に必要なのが「動詞と証拠」だからです。診断が悪いのではありません。期待する仕事が違うのです。受けた結果をムダにしない使い方3つとあわせて、診断ジプシーからの出口を示します。

診断がくれるもの、くれないもの

性格診断がくれるもの(タイプという名詞・語彙・安心感)と就活に必要なもの(動詞・証拠・方向)の比較

診断結果を受け取った瞬間の「当たってる!」という感覚は本物です。でも次の日、就活は1ミリも進んでいない——なぜか。「あなたは分析型です」という名詞は、ESにも面接にも、そのままでは使えないからです。選考で審査されるのは、何をする人か(動詞)と、実際にした場面(証拠)。名詞をいくら集めても、動詞にはなりません。だから2個目、3個目と診断をはしごしても、集まるのは名詞のコレクションだけ。前に進まないのは、あなたの受け方のせいではなく、道具の仕様です。

結果の正しい使い方3つ

性格診断の結果の使い方3つ:語彙として借りる、仮説にして実物10人で検証する、ESにはコピペせず場面に変換する

使い方 1語彙として借りる

診断の本当の価値は、自分を説明する言葉の候補をくれることです。「傾聴型」「構造化が得意」——ピンと来た言葉だけストックして、3行自己分析の下書きに使ってください。全部を信じる必要はありません。

使い方 2仮説にする

「分析型らしい」で終わらせず、「本当か?」と検証に回します。分析を仕事にしている人(データアナリスト、経営企画など)をLinkedInで10人見て、月曜の朝を想像する。心が動けば仮説は強まり、動かなければ捨てる。診断は入口、実物が答えです。

使い方 3ESにコピペしない

「私は◯◯タイプです」は、証拠ゼロの他人の言葉です。面接官は診断名を深掘りできないので、会話がそこで止まります。使うなら必ず実際の場面に変換してから——「診断で傾聴型と出ました」ではなく「ゼミで対立した2人の主張を別々に聞いて整理する役を続けてきました」。同じ内容の、審査可能なバージョンです。

診断ジプシーからの出口

もし今、4個目の診断を探しているなら、その30分をこう使ってください。手元の診断結果から言葉を2つ選び、その言葉に合う職種の人をLinkedInで10人見る。次に受けるべきは診断ではなく、実物との照合です。診断は自分の内側に答えを探す道具ですが、就活の答え(どの仕事が合うか)は、外側の実物とあなたの掛け算でしか決まりません。

DS

よくある質問

性格診断は就活に意味がないのですか?

意味はありますが、役割が限定的です。診断がくれるのは自分を説明する語彙(名詞)で、選考で審査されるのは動詞と証拠。語彙として借り、仮説として実物で検証し、ESには場面に変換してから使えば、材料になります。

診断結果が毎回違うのですが、どれを信じればいいですか?

どれか1つを信じる必要はありません。複数の結果に共通して出てくる言葉だけをストックしてください。ブレない部分があなたの輪郭で、ブレる部分は気にしなくて大丈夫です。

診断で出た「向いている職業」は当てになりますか?

仮説としては使えますが、答えとしては使えません。出てきた職業の実物(その職種の人の経歴と日々)をLinkedInで10人見て、心が動くかで検証してください。診断は入口、実物が答えです。

ESや面接で診断結果に触れてもいいですか?

診断名のまま使うのは避けてください。深掘りできず会話が止まります。「傾聴型です」ではなく、その特性が出た実際の場面(誰と・何を・どうした)に変換してから話せば、同じ内容が評価可能になります。

診断の次は、何をすればいいですか?

結果から言葉を2つ選び、3行自己分析(動詞・判断の癖・方向)に変換し、その方向の職種の人をLinkedInで10人見る——内側の探索から、外側との照合に切り替えるのが次の一歩です。

あわせて読む

出典・注記:本記事は特定の診断サービスを評価するものではなく、就活における一般的な活用法の整理です。評価観点は監修者(株式会社ダイレクトソーシング)の採用支援実務に基づく一般的な傾向です。2026年7月14日公開(2028卒版・毎年更新)。

Share this articleXLinkedInFacebook

この記事を書いた人

竹村 朋晃

株式会社ダイレクトソーシング 代表取締役

2015年に株式会社ダイレクトソーシングを創業。2016年からダイレクトリクルーティングの支援を始め、2017年に日本で初めてLinkedInとビジネスパートナー契約を結ぶ。LinkedInをはじめとするスカウト媒体の活用、採用代行(RPO)、採用ブランディングを通じて、企業が候補者と直接つながる採用を支援している。

LinkedInのプロフィール

Let's start by talking about your recruiting challenges.

We'll hear about your current hiring and suggest an approach that fits.