キャリアの地図読みとは？社員の経歴から逆算する企業研究の方法
inLSCM編集部 ・ 読了目安 6分 ・ 監修：株式会社ダイレクトソーシング（日本初のLinkedIn公式パートナー）キャリアの地図読みとは、会社ではなく「人」を調べる企業研究の方法です。
inLSCM編集部 ・ 読了目安 6分 ・ 監修：株式会社ダイレクトソーシング（日本初のLinkedIn公式パートナー）
キャリアの地図読みとは、会社ではなく「人」を調べる企業研究の方法です。憧れの働き方をしている社員をLinkedInで見つけ、その経歴を現在から新卒まで後ろ向きに読み、3人分重ねてルートの共通点を掴み、いまの自分との差分をToDoに変換する——所要は1社あたり約1時間。IRや四季報を開く前に、まず人の歩いた道を読む。この記事はそのやり方の全手順です。
なぜ「会社」ではなく「人」を調べるのか
従来の企業研究は、会社を調べます。事業内容、売上、社風、福利厚生。もちろん大事です。でも、それを全部調べても分からないことが1つだけあります——「入社したあなたが、何年目に、何をしているか」です。就活で本当に知りたいのは会社の姿より、その中での自分の道のはず。そして道は、IRにも四季報にも載っていません。載っている場所がたった1つあります。実際にその道を歩いた社員の経歴です。
会社情報や求人票は、ある瞬間の「点」です。それに対して人の経歴は、新卒から現在まで続く「線」。点をいくら集めても道にはなりませんが、線は最初から道です。LinkedInには、その線が本人の署名つきで公開されています。地図読みは、この公開された線を読む技術です。従来の企業研究を捨てる必要はありません。ただ、開く順番を変えてください。人が先、会社が後です。
地図読みの5ステップ
STEP 1目的地を1人決める（10分）
「この会社に入りたい」ではなく、「この働き方いいな」と思える社員を1人見つけます。探し場所は3つ。気になる会社のLinkedInページから社員一覧、大学ページの同窓生タブ、キーワード検索（例：「マーケティング 駐在」）です。役職の高さで選ばないでください。憧れの基準は「地位」ではなく「日々やっていそうなこと」です。
STEP 2経歴を後ろから読む（10分）
プロフィールの職歴を、現在から新卒まで遡って読みます。「何年目に、どの部署で、何をしたか」を1行ずつメモ。前から読むと物語に見えますが、後ろから読むと「目的地に着くには何が必要だったか」の必要条件リストに見えてきます。これが逆算です。
STEP 3分岐点をマークする（5分）
経歴の中で道が曲がった場所——異動、転職、留学、資格取得、大きなプロジェクト——に印をつけます。分岐点は、その人がキャリアオーナーシップを発揮した瞬間です。会社に運ばれたのか、自分でハンドルを切ったのか。ここを読み取れると、その会社が人をどう育てるかまで見えてきます。
STEP 43人分重ねる（30分）
同じ目的地（似たポジション・働き方）の人を、あと2人読みます。1人の経歴はエピソードにすぎませんが、3人重ねると共通点が浮かびます。たとえば「海外拠点のマーケター」を3人読むと、国内営業→マーケ異動→駐在、代理店→事業会社に転職→駐在、新卒グローバル採用→駐在と、経路はバラバラ。それでも全員が「国内で数字を持った経験」を通っていた——この共通点が主要ルートです。
STEP 5差分をToDoに変換する（10分）
主要ルートと、いまの自分の間にある差分を書き出します。英語、データ分析、営業経験、その業界の知識。そして差分を「今の学年でできる行動」に落とします。2年生なら長期インターンで数字を持つ経験、3年生ならその職種のインターン応募。地図読みの出口は感想ではなく、来月の予定です。
地図読みが効く3つの場面
効果 1志望動機が変わる
「御社の事業に共感しました」は誰でも言えますが、「◯◯さんのような、入社5年目で海外案件を持つ道を歩きたい。そのために△△を始めています」は、調べた人にしか言えません。
効果 2OB訪問の質問が変わる
経歴を読んでから会えば、「仕事のやりがいは何ですか」ではなく「3年目の営業からマーケへの異動は、手を挙げたんですか」と聞けます。相手の目の色が変わる質問です。
効果 3ミスマッチが減る
憧れのポジションまでのルートが自分に合わないと分かるのも、立派な収穫です。入社後に知るより、ずっと安い授業料です。
DS
よくある質問
キャリアの地図読みとは何ですか？
会社ではなく「人」を調べる企業研究の方法です。憧れの働き方をしている社員の経歴をLinkedInで現在から新卒まで遡って読み、3人分重ねてルートの共通点を掴み、自分との差分をToDoに変換します。所要は1社約1時間です。
普通の企業研究と何が違いますか？
調べる対象が会社（IR・四季報・採用サイト）ではなく人（社員の経歴）です。会社研究では分からない「入社後に何年目で何をするか」というルートが見えます。置き換えではなく、人を先に読んでから会社情報で裏を取る順番がおすすめです。
社員の経歴はLinkedInでどう探せばいいですか？
3つの入口があります。気になる会社のページから社員一覧を見る、大学ページの同窓生タブで同じ大学の先輩を探す、「職種名×キーワード」で検索する、です。閲覧が相手に表示されるのが気になる場合は匿名設定もできますが、学生の閲覧はむしろ興味のサインとして働きます。
何人分の経歴を読めばいいですか？
同じ目的地につき3人が目安です。1人ではエピソード、3人で道（主要ルート）が見えます。志望度の高い会社なら5人読むと、ルートの太さ（王道か例外か）まで分かります。
1〜2年生がやっても意味がありますか？
低学年ほど効きます。差分をToDoに変換したとき、残り時間が長いほど打てる手が多いからです。3年生が「もう間に合わない」と諦めるルートを、1年生は履修と長期インターンで普通に歩けます。
あわせて読む
出典・注記：「キャリアの地図読み」はLSCM編集部による企業研究フレームの呼称です。手法・採用側の視点は監修者（株式会社ダイレクトソーシング）の採用支援実務に基づきます。本文中のルート例は複数事例をもとにした架空の構成です。公開プロフィールの閲覧はLinkedInの利用規約の範囲で行ってください。2026年7月9日公開（2028卒版・毎年更新）。
