OB訪問の前にLinkedInで経歴を読む｜質問の質が変わる準備術
inLSCM編集部 ・ 読了目安 5分 ・ 監修：株式会社ダイレクトソーシング（日本初のLinkedIn公式パートナー）OB訪問の準備は、質問リストの暗記ではなく、相手の経歴をLinkedInで10分読むことです。
inLSCM編集部 ・ 読了目安 5分 ・ 監修：株式会社ダイレクトソーシング（日本初のLinkedIn公式パートナー）
OB訪問の準備は、質問リストの暗記ではなく、相手の経歴をLinkedInで10分読むことです。読んでから会うと、質問が「やりがいは何ですか」から「3年目の異動は、ご自身で手を挙げたんですか」に変わり、返ってくる答えが、ネットのどこにも載っていない一次情報に変わります。準備10分の手順、当日の30分の使い方、お礼の文例まで、この記事で全部渡します。
OB訪問が「もったいない30分」になる理由
OB訪問の失敗は、緊張でも沈黙でもありません。調べれば分かることを聞いてしまうことです。「仕事のやりがいは何ですか」「社風はどんな感じですか」「福利厚生は充実していますか」——答えは全部、採用サイトに載っています。しかも相手は、同じ質問に何十回も答えてきた人です。テンプレの質問には、テンプレの答えが返る。せっかく社会人が30分くれたのに、採用サイトの朗読会になってしまう。これが「もったいない30分」の正体です。
逆に言えば、OB訪問の価値は「その人にしか答えられないことを聞けたか」で決まります。そして、その人にしか答えられないことは、その人の経歴の中にあります。
準備は10分：経歴を読んで、質問を3つ作る
STEP 1職歴を後ろから読む（2分）
相手のLinkedInプロフィールを開き、職歴を現在から新卒まで遡ります。何年目に、どの部署で、何をしたか。ここはキャリアの地図読みと同じ読み方です。
STEP 2分岐点に印をつける（3分）
経歴の中で道が曲がった場所——異動、転職、留学、若くしての抜擢——を2〜3個見つけます。分岐点は、その人が何かを選んだ瞬間です。選んだ理由と、選んだあとの本音は、本人の口からしか聞けません。
STEP 3分岐点への質問を3つ作る（5分）
質問の型は3つ覚えれば足ります。①事実の確認「◯年目の△△への異動は、ご自身で手を挙げたんですか」。②振り返り「いま振り返って、その選択はどうでしたか」。③自分への引き寄せ「同じ道を目指す学生が、学生のうちにやっておくべきことは何ですか」。この3つを、見つけた分岐点に当てはめるだけです。
当日の30分と、終わったあとの5分
当日の配分は、自己紹介2分（ヘッドラインの3項目＋なぜこの人に会いに来たか）、質問20分（作った3つ＋会話から生まれる追い質問）、最後に「私は◯◯という道を考えているのですが、率直にどう思われますか」と自分を差し出して5分。メモは堂々と取ってください。真剣さは相手への敬意です。
そして、いちばん差がつくのは終わったあとです。24時間以内にお礼を送り、つながり申請をする。お礼は長文より、この2点——学んだこと1つ、実行すること1つ。
「また進捗をご報告させてください」の一文が、OB訪問を一回きりのイベントから、続いていく関係の始まりに変えます。3か月後に実行の報告を送れば、その人はもう、あなたの就活の味方です。
DS
よくある質問
OB訪問の前には何を準備すればいいですか？
相手の経歴をLinkedInで10分読むことです。職歴を現在から新卒まで遡り（2分）、異動・転職などの分岐点に印をつけ（3分）、分岐点への質問を3つ作ります（5分）。質問リストの暗記より、この10分のほうが効きます。
OB訪問での質問は何個くらい用意すべきですか？
柱になる質問は3つで十分です。10個の浅い質問より、経歴の分岐点を突いた3つのほうが会話が深まります。答えから生まれる追い質問のための余白を残してください。
経歴を調べて行くのは失礼になりませんか？
なりません。LinkedInのプロフィールは本人が公開している職務情報で、読まれるために書かれています。「経歴を拝見して、◯◯について伺いたく」という前置きは、失礼どころか準備の証拠として歓迎されます。
OB訪問のお礼はどう送ればいいですか？
24時間以内に、学んだこと1つ＋実行すること1つの短いメッセージを送り、あわせてLinkedInのつながり申請をします。後日、実行した結果を報告すると、一回きりの訪問が続く関係に変わります。
訪問するOB・OGはどう見つければいいですか？
LinkedInの大学ページにある「同窓生」タブが最短です。志望企業にいる同じ大学の先輩を探し、3点ルール（名乗る・理由を具体的に・お願いは1つ）でメッセージを送ります。大学のキャリアセンター経由と併用してください。
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出典・注記：評価・リファラルに関する記述は監修者（株式会社ダイレクトソーシング）の採用支援実務に基づく一般的な傾向です。企業により運用は異なります。本文中の質問例・文例は架空のものです。公開プロフィールの閲覧はLinkedInの利用規約の範囲で行ってください。2026年7月10日公開（2028卒版・毎年更新）。
